beratung

Beratung, die auch „nein“ sagen darf.

Wir verkaufen ERP – aber nicht jedes Problem braucht ein neues System. Deshalb gibt es unsere Beratung als eigenständige Leistung: mit festem Umfang, festem Preis und einem schriftlichen Ergebnis, das Ihnen auch ohne uns weiterhilft.

Beratung anfragen →

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Zertifizierte Module

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Anpassung ohne Entwickler

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KI auf Ihren Servern

Gemeinsam

Klare Strukturen. Starke Partner. Erfolgreiche Transformation.

Als erfahrener ERP-Anbieter unterstützen wir Unternehmen dabei, operative Exzellenz zu erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken. Unsere flexible ERP-Lösung und die Plattform fabular kombinieren modernste Technologie mit bewährter Prozesslogik – für effiziente Digitalisierung und optimierte Geschäftsprozesse. Mit einem Team von rund 100 Expert*innen und einem internationalen Partnernetzwerk begleiten wir Unternehmen jeder Größe langfristig auf ihrem Weg zur digitalen Transformation.

Beratung

Wählen Sie nach Ihrer Ausgangsfrage

Wir begleiten Sie von der Strategie über Prozessoptimierung bis zur KI-Integration – mit klarer Orientierung, pragmatischem Ansatz und nachhaltigem Mehrwert.

Strategie- & Prozessberatung

Wir analysieren Ihre IT-Landschaft, machen ungenutztes Potenzial sichtbar und verbinden isolierte Tools zu einer durchgängigen digitalen Struktur.

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IT-Landschaft & Synergien evaluieren

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Digitalisierungs-Workflows konsolidieren

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Agile Methoden wie Scrum einführen

ab €1.400,-

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KI-Beratung

Wir identifizieren, wo KI in Ihren Prozessen wirklich Mehrwert schafft – und begleiten Sie von der Strategie bis zur sicheren, produktiven Nutzung.

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Strategische KI-Einordnung & Use Cases

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Prozess- & Datenqualitätsanalyse

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Governance, Datenschutz & Enablement

ab €2.000,-

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Success Story • Sonnentor

Vom Feld in die Tasse: eine 20-jährige digitale Partnerschaft

Wie SONNENTOR mit fabular die komplette Wertschöpfungskette digitalisiert hat – vom Vertrag mit den Landwirt:innen bis zur Ausgangsrechnung.

>20 Jahre Partnerschaft,
seit 2004

„Wir wollen mehr verkaufen, aber nicht mit dem Personal mitwachsen. Die Software soll das auffangen.“

— Thomas Koppensteiner, Leiter IT bei SONNENTOR

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bausteine

Woraus sich ein Beratungsmandat zusammensetzt

Je nach Ausgangslage kombinieren wir diese Bausteine. Was Sie brauchen, klären wir vorher – nicht während der Abrechnung.

Visions- und Konzeptanalyse

Wir entwickeln mit Ihnen ein Zielbild des digital transformierten Betriebs, dokumentieren die Ausgangslage und zeigen Wege dorthin.

Prozessanalyse

Wir untersuchen IT- und Workflow-Strukturen, erarbeiten Prozessmodelle im direkten Austausch mit den Anwender:innen und empfehlen konkret.

AI Check

Wir prüfen Ihre KI-Strategie, entwickeln sie weiter und zeigen erste belastbare Anwendungsfälle – inklusive Datenlage.

Potenzialcheck

Wir bewerten die bestehende IT-Landschaft, identifizieren Synergien zwischen Einzellösungen und machen ungenutzte Potenziale sichtbar.

Informationsmanagement

Wir schaffen Strukturen, in denen Kennzahlen die tatsächliche Prozessqualität abbilden – statt Statistik ohne Handlungsbezug.

Agile Transformation

Wir übertragen Methoden wie Scrum oder Lean in Ihre Organisation und befähigen Ihr Team, eigenverantwortlicher zu arbeiten.

Ablauf

Was in einem Mandat tatsächlich passiert

Damit vorher klar ist, wofür Sie bezahlen: die Schritte je Format, in der Reihenfolge, in der sie stattfinden.

Strategie- & Prozessberatung

Kick-off mit Geschäftsführung und IT: Ziele und Grenzen festhalten.
Interviews mit den Menschen, die die Prozesse täglich ausführen.
Ist-Aufnahme der Systemlandschaft inklusive Schattensysteme.
Prozessmodelle zeichnen und mit den Fachbereichen gegenprüfen.
Maßnahmenplan mit Aufwand, Wirkung und Reihenfolge.

KI-Beratung

Bestandsaufnahme: Welche Werkzeuge sind bereits im Einsatz?
Use Cases sammeln und nach Datenlage und Wirkung sortieren.
Datenqualität prüfen – der häufigste Grund, warum Pilotprojekte scheitern.
Governance klären: Rechte, Protokollierung, EU AI Act.
Pilotempfehlung mit Aufwandsschätzung und Abbruchkriterien.

Geld-zurück-Garantie nur für Mandate mit Start bis 31. Dezember 2026 – Tage übrig

Unser Versprechen

Zufrieden oder Geld zurück

Eine Beratung, die nichts bewegt, ist ihr Geld nicht wert – das sehen wir genauso wie Sie. Deshalb gilt für beide Formate: Wenn Sie nach der Abschlusspräsentation sagen, dass Ihnen das Ergebnis nicht weiterhilft, erstatten wir das Honorar. Ohne Begründungspflicht und ohne Diskussion.

Gilt für Strategie- & Prozessberatung und KI-Beratung
Sie sagen es uns in der Abschlusspräsentation oder innerhalb von 14 Tagen danach
Das erarbeitete Dokument bleibt trotzdem bei Ihnen – wir nehmen es nicht zurück
Keine Kaufverpflichtung, weder vorher noch danach

Beratung jetzt sichern

Zeitlich limitiert bis 31.12.

Warum wir uns das trauen

Weil wir die Systeme, über die wir beraten, selbst gebaut und seit über 25 Jahren eingeführt haben. Wir wissen vorher, wo ein Projekt teuer wird, und sagen es. Wenn das für Sie keinen Wert hat, haben wir unsere Arbeit nicht gut gemacht.

Was das für Sie bedeutet

Sie müssen nicht abwägen, ob sich der Einstieg lohnt. Das Risiko liegt bei uns, nicht bei Ihnen – und wir tragen es gern, weil unsere Kund:innen aus diesen Mandaten regelmässig mit einem klareren Bild herausgehen als sie hineingegangen sind.

warum wir

Beratung von Leuten, die die Umsetzung kennen

Der Unterschied zu einer reinen Beratung: Wir haben die Systeme, über die wir sprechen, selbst gebaut und in über 25 Jahren eingeführt. Wir wissen, was in der Umsetzung teuer wird – und sagen es vorher.

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Über 100 Expert:innen mit Branchenerfahrung im DACH-Raum

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Erprobte Methodik aus über 25 Jahren Enterprise-IT-Projekten

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Internationales Partnernetzwerk für Spezialthemen

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Change-Management für die Menschen, die damit arbeiten müssen

Jahre Projekterfahrung im DACH-Raum

Expert:innen im Team

Formate mit festem Preis

0 %

Honorar zurück, wenn es Ihnen nichts bringt

Nur bis 31. Dezember

Häufige Fragen

Was Sie zur Beratung wissen sollten.

Am Ende jedes Mandats steht eine Abschlusspräsentation. Wenn Sie dort oder innerhalb von 14 Tagen danach sagen, dass Ihnen das Ergebnis nicht weiterhilft, erstatten wir das Honorar vollständig. Sie müssen das nicht begründen. Das erarbeitete Dokument bleibt bei Ihnen – es wäre unredlich, Ihnen die Arbeitsgrundlage wieder wegzunehmen, nur weil das Ergebnis nicht Ihren Erwartungen entsprach.

Nein. Die Beratungsformate sind eigenständige Leistungen mit eigenem Ergebnis. Wenn die Analyse zeigt, dass Ihr Bestandssystem mit Anpassungen weiterträgt, steht das genauso im Bericht. Das kommt regelmäßig vor.

Eine Digitalisierungsberatung dauert je nach Umfang vier bis zehn Wochen, weil Interviews und Abstimmungsrunden Zeit brauchen. Bei der KI-Beratung hängt die Dauer von der Zahl der zu prüfenden Anwendungsfälle ab. Den Zeitrahmen legen wir vorab schriftlich fest.

Der Startpreis deckt ein abgegrenztes Mandat mit definierter Anzahl an Workshops und einem schriftlichen Ergebnis. Was darüber hinausgeht – mehr Standorte, mehr Fachbereiche, mehr Interviews – wird vorher kalkuliert und freigegeben. Es gibt keine Nachverrechnung ohne Ihre Zustimmung.

Senior-Berater:innen mit Branchenerfahrung, bei technischen Fragen gemeinsam mit Architekten aus der Entwicklung. Sie bekommen keine Juniorbesetzung mit Vorlagenkatalog.

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